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阿裡巴巴要用8億美元改變台北靜電油煙機租賃奧運
馬雲和國際奧委會主席巴赫能擦出怎樣的火花?2017年年初,國際奧林匹克委員會與阿裡巴巴在瑞士達沃斯聯合宣佈,雙方達成期限直至2028年的頂級贊助商合作。
原標題:馬雲和奧委會主席能擦出多少火花,阿裡要用8億美元改變奧運
馬雲和巴赫
馬雲和國際奧委會主席巴赫能擦出怎樣的火花?
2017年年初,國際奧林匹克委員會與阿裡巴巴在瑞士達沃斯聯合宣佈,雙方達成期限直至2028年的頂級贊助商合作。
日前,國際奧委會主席巴赫一行造訪杭州阿裡巴巴總部,而這不僅僅是一次禮節性的回訪,馬雲和巴赫都試圖說明,這個坊間傳聞投入高達8億美元(根據top計劃以往贊助金額估算)的合作背後,除瞭 top贊助 的固有光環之外,相比過去到底有什麼不同。
阿裡成為國際奧委靜電油煙處理機租賃會頂級合作夥伴。
奧運的未來是互聯網科技
奧林匹克平臺可以覆蓋全球200多個國傢和地區,輻射全球80%的人口,沒有一個平臺可以讓一件事被如此大范圍的傳播,對於品牌而言,這就是最好的渠道。
在和巴赫的會面中,馬雲說他看重奧林匹克的平臺效應,但他也強調阿裡與奧委會的合作不是簡單的花錢賺吆喝,他更願意把合作比作婚姻,在這個層面上,雙方相似的價值觀和判斷比金錢更具有吸引力。
我們都致力於讓人們更加快樂和健康,奧委會通過體育來實現這個願景,阿裡巴巴則通過科技來推動這個夢想變成現實。我們要讓奧林匹克油煙靜電機租賃更加數字化,通過網絡科技讓更多的年輕人融入奧林匹克。
根據AC尼爾森的數據顯示,盡管奧運會仍具有巨大的全球影響力,但固有傳播模式在年輕人中的吸引力減退是一個不爭的事實:
2016年裡約奧運會,美國18到49歲人群的電視收視率較上一屆奧運會下滑瞭25%。
與此同時,流媒體卻給出瞭一個相當令人振奮的成績單:
單以美國NBC給出的數據來看,裡約奧運會流媒體總時長高達22.5億分鐘,比之前所有奧運會加起來還多瞭7.5億分鐘;
在國際奧委會運營的社交媒體賬號下,奧運相關新聞的閱讀量達到40億次,是倫敦奧運會的5倍。
我看到瞭科技的潛力,我們可以和阿裡一起做成兩件事,一是讓奧林匹克運動和奧運會擁抱科技,二是可以將全世界人聚集在一起,通過體育和科技來改變人的生活方式。
巴赫對於時代推進產生的變化深有體會。早在2014年南京青奧會開幕式上,巴赫就和來自五大洲的青年代表通過手機自拍的形式在社交媒體上進行傳播,那段視頻抵達全球上億觀眾,並獲得瞭超過5000萬條的粉絲評論。
而馬雲則用一種更形象的方式表達瞭互聯網科技在奧運中愈來愈重的分量:
體育館裡看比賽尖叫聲屬於場館裡的觀眾,通過電視看比賽你始終隔著一個屏幕,通過互聯網,你隨時可以互動,奧運會應該更有交互性、更活躍,才能吸引更多的年輕觀眾。
馬雲和巴赫
用 雲 技術降低奧運成本
在阿裡與奧委會的TOP合作中,權益覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會以及將於2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。
據澎湃新聞記者瞭解,在當初爭取入圍TOP贊助商的名單中,還有一個類似的平臺 全球最大的雲計算服務商亞馬遜,但最終勝出的依然是阿裡,並且比人們想象中勝得輕松。
雙方在洛桑和東京商談4次,就在洛桑完成瞭簽約,前後用時3個月。就連巴赫本人也不介意開一個小玩笑, 選擇阿裡結婚之後,就不能和其他的人約會瞭。
除瞭互聯網傳播在奧運扮演的角色愈發重要之外,巴赫2013年競選奧委會主席的一份文件似乎也能詮釋和阿裡的合作。
那份文件的核心內容是 希望在2020年前改造奧運,用奧運數字化或雲化來降低重復浪費的成本。
在阿裡和奧委會的計劃中,阿裡雲的飛天操作系統將連接全球數百萬臺服務器,以在線方式獲得支撐奧運組織運行的計算能力,人工智能等前沿技術也將走近每一場比賽、每一桃園靜電機出租個觀眾。
此間,阿裡CMO董本洪舉瞭一個更直觀的例子, 最理想的觀賽體驗是一張電子票和一個APP,你想看什麼比賽,它都能很智能地告訴你哪裡有位子,你要不要加5塊錢進去。我不在乎這5塊,但是錯過這個比賽我很在乎。
馬雲和巴赫台中靜電油煙處理機租賃對談。
阿裡要改變奧運的商務構成
根據西方媒體的分析,當初阿裡擊敗競爭對手,創新精神是很大的優勢。
在去年9月與奧委會有關TOP合作的首次正式會談中,中國難以計數的 剁手黨 貢獻瞭很大的力量。
當時董本洪拿出手機打開天貓直播,告訴奧委會的高層們, 在中國的深夜,仍有上千場直播同時進行,中國的年輕人邊看直播邊下單,聊聊產品點個贊,這已經是稀松平常的事情。
在國際奧委會看來,奧運會的營收不應局限於固有的贊助、電視轉播與門票收入,奧運商品和服務的售賣將因為阿裡的加入全面升級。
我不希望體育是產業,體育應該是經濟,新經濟是關於新消費,新制造是關於定制化的產品,新科技是關於數字化的奧林匹克
馬雲和他的阿裡巴巴篤志帶給奧運全新的思維,在麥當勞不堪贊助壓力尋求退出之後,新的TOP合作夥伴將希望影響奧林匹克的技術革新與商務構成,從而將更多的受眾引入奧運。
從這點來看,8億美元的投入對阿裡也許很值得,但未來效果如何,還需要雙方進一步磨合研發。(記者 陳均)
馬雲和國際奧委會主席巴赫能擦出怎樣的火花?2017年年初,國際奧林匹克委員會與阿裡巴巴在瑞士達沃斯聯合宣佈,雙方達成期限直至2028年的頂級贊助商合作。
原標題:馬雲和奧委會主席能擦出多少火花,阿裡要用8億美元改變奧運
馬雲和巴赫
馬雲和國際奧委會主席巴赫能擦出怎樣的火花?
2017年年初,國際奧林匹克委員會與阿裡巴巴在瑞士達沃斯聯合宣佈,雙方達成期限直至2028年的頂級贊助商合作。
日前,國際奧委會主席巴赫一行造訪杭州阿裡巴巴總部,而這不僅僅是一次禮節性的回訪,馬雲和巴赫都試圖說明,這個坊間傳聞投入高達8億美元(根據top計劃以往贊助金額估算)的合作背後,除瞭 top贊助 的固有光環之外,相比過去到底有什麼不同。
阿裡成為國際奧委靜電油煙處理機租賃會頂級合作夥伴。
奧運的未來是互聯網科技
奧林匹克平臺可以覆蓋全球200多個國傢和地區,輻射全球80%的人口,沒有一個平臺可以讓一件事被如此大范圍的傳播,對於品牌而言,這就是最好的渠道。
在和巴赫的會面中,馬雲說他看重奧林匹克的平臺效應,但他也強調阿裡與奧委會的合作不是簡單的花錢賺吆喝,他更願意把合作比作婚姻,在這個層面上,雙方相似的價值觀和判斷比金錢更具有吸引力。
我們都致力於讓人們更加快樂和健康,奧委會通過體育來實現這個願景,阿裡巴巴則通過科技來推動這個夢想變成現實。我們要讓奧林匹克油煙靜電機租賃更加數字化,通過網絡科技讓更多的年輕人融入奧林匹克。
根據AC尼爾森的數據顯示,盡管奧運會仍具有巨大的全球影響力,但固有傳播模式在年輕人中的吸引力減退是一個不爭的事實:
2016年裡約奧運會,美國18到49歲人群的電視收視率較上一屆奧運會下滑瞭25%。
與此同時,流媒體卻給出瞭一個相當令人振奮的成績單:
單以美國NBC給出的數據來看,裡約奧運會流媒體總時長高達22.5億分鐘,比之前所有奧運會加起來還多瞭7.5億分鐘;
在國際奧委會運營的社交媒體賬號下,奧運相關新聞的閱讀量達到40億次,是倫敦奧運會的5倍。
我看到瞭科技的潛力,我們可以和阿裡一起做成兩件事,一是讓奧林匹克運動和奧運會擁抱科技,二是可以將全世界人聚集在一起,通過體育和科技來改變人的生活方式。
巴赫對於時代推進產生的變化深有體會。早在2014年南京青奧會開幕式上,巴赫就和來自五大洲的青年代表通過手機自拍的形式在社交媒體上進行傳播,那段視頻抵達全球上億觀眾,並獲得瞭超過5000萬條的粉絲評論。
而馬雲則用一種更形象的方式表達瞭互聯網科技在奧運中愈來愈重的分量:
體育館裡看比賽尖叫聲屬於場館裡的觀眾,通過電視看比賽你始終隔著一個屏幕,通過互聯網,你隨時可以互動,奧運會應該更有交互性、更活躍,才能吸引更多的年輕觀眾。
馬雲和巴赫
用 雲 技術降低奧運成本
在阿裡與奧委會的TOP合作中,權益覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會以及將於2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。
據澎湃新聞記者瞭解,在當初爭取入圍TOP贊助商的名單中,還有一個類似的平臺 全球最大的雲計算服務商亞馬遜,但最終勝出的依然是阿裡,並且比人們想象中勝得輕松。
雙方在洛桑和東京商談4次,就在洛桑完成瞭簽約,前後用時3個月。就連巴赫本人也不介意開一個小玩笑, 選擇阿裡結婚之後,就不能和其他的人約會瞭。
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那份文件的核心內容是 希望在2020年前改造奧運,用奧運數字化或雲化來降低重復浪費的成本。
在阿裡和奧委會的計劃中,阿裡雲的飛天操作系統將連接全球數百萬臺服務器,以在線方式獲得支撐奧運組織運行的計算能力,人工智能等前沿技術也將走近每一場比賽、每一桃園靜電機出租個觀眾。
此間,阿裡CMO董本洪舉瞭一個更直觀的例子, 最理想的觀賽體驗是一張電子票和一個APP,你想看什麼比賽,它都能很智能地告訴你哪裡有位子,你要不要加5塊錢進去。我不在乎這5塊,但是錯過這個比賽我很在乎。
馬雲和巴赫台中靜電油煙處理機租賃對談。
阿裡要改變奧運的商務構成
根據西方媒體的分析,當初阿裡擊敗競爭對手,創新精神是很大的優勢。
在去年9月與奧委會有關TOP合作的首次正式會談中,中國難以計數的 剁手黨 貢獻瞭很大的力量。
當時董本洪拿出手機打開天貓直播,告訴奧委會的高層們, 在中國的深夜,仍有上千場直播同時進行,中國的年輕人邊看直播邊下單,聊聊產品點個贊,這已經是稀松平常的事情。
在國際奧委會看來,奧運會的營收不應局限於固有的贊助、電視轉播與門票收入,奧運商品和服務的售賣將因為阿裡的加入全面升級。
我不希望體育是產業,體育應該是經濟,新經濟是關於新消費,新制造是關於定制化的產品,新科技是關於數字化的奧林匹克
馬雲和他的阿裡巴巴篤志帶給奧運全新的思維,在麥當勞不堪贊助壓力尋求退出之後,新的TOP合作夥伴將希望影響奧林匹克的技術革新與商務構成,從而將更多的受眾引入奧運。
從這點來看,8億美元的投入對阿裡也許很值得,但未來效果如何,還需要雙方進一步磨合研發。(記者 陳均)
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